行业背景
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传统化肥产业面临产能过剩,市场低迷的情况。在可持续发展的大背景下,特种肥异军突起,是农资市场新的利润增长点,成为农资行业下一个风口。特种肥因其对作物营养的针对性,越来越受到市场的认可,但普遍价格偏高,也对服务有较高的要求。
业务挑战
特种肥料产业快速发展,涌现出了一大批各种各样的品种、品牌特肥,大大小小的特肥品牌层出不穷,市场上认知度不高、辨识度不够。
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特肥市场成为肥料企业重要战略转型方向。如何快速占领市场,快速提升销量。
仍然是传统的使用电话沟通,手工记账方式,不利于快速沟通订单、货物管理。
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农户习惯了使用传统的化肥,对于新型化肥怎么使用、效果如何没有概念,接受度不高,推广困难。
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品种繁多,品牌认知低
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竞争激烈,价格较贵
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传统管理效率低,成本大
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农民服务要求提高
解决方案
符合涉农企业的营销渠道,线上线下结合实现互联化深度分销
契合企业渠道的模式,线上线下结合,开单下单,物流配送方便。多种营销方式,结合示范效果,消息推送,一键分享,快速推广。
提升企业内部管理效率,实现全流程管理信息化
渠道用户/直销客户自主下单、业务员代客户下单,各个角色打通获得分润,信息化订单管理,内部信息传达通畅。
综合的线上线下结合的农服体系,提高服务水平
通过互联网搭建技术服务型的团队支持推广和销售,了解种植者诉求,提供一套完整的作物全程种植解决方案。线上线下结合快速响应, 运用农技服务积分体系,加强用户黏性。
构建链接用户的会员体系,获取更多终端数据
全国会员数据平台,实时了解各地会员消费数据以及信息情况向周边市场延伸,定向互动营销,强势推出,主打单品,线上线下营销,加强用户的粘性,增加销量。
典型应用